灸盒温度盘式 · 艾灸馆软件定制

艾灸馆管理系统:预约、耗材、疗程卡和回访提醒都能看清

艾灸馆一忙,预约、床位、耗材、疗程卡和回访最容易散。系统把这些放到一张温度盘里,店长不用翻本子也能看清哪里忙、哪里缺、谁该跟进。

72 今日预约热度
预约排期
12单待到店
耗材格
艾条需补
疗程卡
9人待提醒
房间床位
3间使用中

先把一天的火候看住

艾灸馆软件不是只记账,先把预约、床位、耗材这三条线串起来

通用门店软件能记一笔订单,却很难同时看清床位、耗材、卡项和回访。艾灸馆软件要先把这几条经营线接起来。

01

预约先落到床位

顾客约的是时间,店里真正要管的是房间和床位。系统按时段看占用,避免前台靠记忆硬排。

02

项目带出耗材

做督脉灸、腹部灸、肩颈灸时,默认耗材可以带出来,用完自动记到当日消耗里。

03

疗程卡扣次清楚

哪张卡还剩几次、是否跨项目可用、是否需要店长确认,都能按你的店规来设。

04

回访别靠脑子记

顾客备注、偏好、禁忌提醒和回访日期放在一起,不用翻聊天记录找上一回说过什么。

艾灸馆老板常见的乱点

不是你管得不细,是纸本和微信群撑不住现在的门店节奏

艾灸馆看着安静,后台却很碎。预约、房间、耗材、卡项和顾客备注只要分散记录,就会每天一点点对不上。

床

同一间房被排了两个人

下午三点顾客到店,才发现双人间已经有人在做项目。临时换房会影响体验,前台也很尴尬。

卡

疗程卡剩余次数说不一致

顾客说还剩四次,本子上像是三次,员工又记了一次手工扣次。次数对不上,伤的是信任。

艾

艾条艾柱什么时候少的找不到

每月采购不少,盘点时却说不清哪类项目用得多、哪位员工领走了、哪个耗材该提前补。

访

该回访的顾客悄悄断了

做完项目后几天该问候,疗程快结束该提醒,但店里一忙就忘,老顾客慢慢不再到店。

今天店长需要看的 9 个格子
待到店12
空床位5
技师空档4段
艾条库存38盒
次卡扣次21次
储值消费2860
待回访9人
备注更新16条
补货提醒3项

这里的数字是演示样例,目的不是承诺经营结果,而是说明艾灸馆管理系统可以把门店每天要盯的细节放在同一块看板里。

5 个后台窗口

打开艾灸馆管理系统,先看到这些跟门店流程有关的界面

这些拟真界面按艾灸馆链路走:预约占床位,项目带耗材,疗程卡扣次,回访继续接上。

艾灸馆管理系统 - 预约排期
门店菜单
6月22日 周一预约表
新增预约 按技师筛选 发送到店提醒
10:00王女士 · 肩颈灸
2号床 · 刘技师
11:30赵先生 · 腰背灸
3号房 · 周技师
14:00陈女士 · 腹部灸
1号床 · 马技师
15:30孙女士 · 督脉灸
双人间A · 刘技师
17:00空档可约
2号床可用
艾灸馆软件 - 房间/床位状态
房态
房间床位占用
改房间 标记清洁 查看空档
1号床腹部灸进行中
还剩38分钟
2号床已清洁
可预约
3号房腰背灸待开始
10分钟后到店
双人间A15:30已预约
待使用
艾灸项目与疗程卡
项目
项目带出耗材与卡项
新增项目 设置耗材 卡项规则
肩颈灸60分钟 · 可用肩颈调理卡
默认耗材:艾条2支、隔烟贴1份
督脉灸90分钟 · 需预约单人间
默认耗材:艾柱12枚、一次性床单1张
腹部灸50分钟 · 可扣通用次卡
默认耗材:艾灸盒1套、姜片1份
艾条艾柱耗材库存
库存
本周耗材余量
扫码入库 领用登记 生成采购单
陈艾条38低于40盒提醒
艾柱216可用约18单
隔烟贴74余量正常
一次性床单29建议补货
顾客备注与回访提醒
顾客
待跟进清单
新增备注 设置提醒 查看历史
王女士 · 明天回访

上次做肩颈灸,偏好靠窗房间。提醒:下次到店先确认是否继续原技师。

赵先生 · 次卡剩2次

预约习惯在周二下午。疗程快结束,店长可先确认是否继续按原项目安排。

陈女士 · 7天未到店

曾备注怕烟味,优先安排排烟好的房间。系统提示前台回访时别漏掉这个细节。

孙女士 · 储值余额不足

本次到店后余额预计不足下次项目,可在结账时自然提醒,不强推。

疗程卡不是一张卡片,是一条记录链

从开卡到扣次,艾灸馆管理系统把每一步都留痕

卡项争议常常不是金额复杂,而是扣次、延期、换项目、换技师这些小动作后来查不到。

肩颈养护次卡

剩余次数 6 / 10

开卡日期、适用项目、每次扣次、操作员工、顾客备注都放在同一张卡片里。顾客问起来,不用在群里翻半天。

1
开卡时写清规则是否限项目、是否限门店、是否可延期、是否可转赠,先按你的店规设好。
2
到店后自动带出卡项前台选择顾客,系统提示可用疗程卡和剩余次数,减少手工判断。
3
扣次同步写进消费记录哪天、哪个项目、谁操作、备注了什么,后面都能查。
4
快到期或快用完就提醒提醒是为了服务顾客,不做夸张营销,也不替你承诺任何身体效果。

门店每天用到的功能

艾灸馆软件要让前台、技师和店长各看各的重点

同一套系统,不同岗位打开后看到的重点不一样。前台要快,技师要清楚,店长要看账和库存,老板要看一段时间的门店状态。

预约排期

按时段、房间、床位和技师查看预约,临时改约、取消、迟到备注都有记录。

艾灸项目

项目时长、价格、可用卡项、默认耗材、适合房间都能单独设置。

技师排班

早晚班、请假、点钟、轮钟可按门店习惯做,不让前台靠纸条排。

房间床位

单人间、双人间、大厅床位、清洁状态和占用时长一起看,避免空床不知道。

耗材库存

艾条、艾柱、灸盒配件、隔烟贴、床单等按入库、领用、项目消耗记录。

疗程卡/次卡

开卡、扣次、延期、停卡、换项目都能留痕,顾客剩余次数一眼可查。

顾客备注

偏好房间、常约技师、注意事项、沟通记录集中保存,新员工也能接上服务。

回访提醒

按项目后几天、卡项剩余次数、长时间未到店等条件生成提醒,不靠脑子记。

陈艾条38盒
艾柱216枚
姜片包52份
隔烟贴74包
一次性床单29张
清洁用品11瓶

耗材格是艾灸馆的第二本账

耗材进销存不需要做得复杂,但要能回答三个问题

艾灸馆耗材跟项目绑定很紧。哪类耗材用得快、谁领用了、下周要不要补货,不能只靠感觉。

今天用了多少

每个项目结算后带出默认消耗,特殊情况可手动调整,月底汇总更接近实际。

谁领走了什么

技师领用、前台补货、店长盘点都留下记录,不把所有差异都算成“自然损耗”。

什么时候该补

低于安全库存就提醒,适合小店小批量采购,避免仓库堆太多又怕临时断货。

适合哪些艾灸馆

不是每家店都要做得很重,关键是按你现在的规模取舍

如果你只有一个房间、每天三五个熟客,用表格也能撑一阵。真正需要系统的,通常是预约、卡项和耗材已经开始互相牵扯的店。

2-8 张床位的小馆

最先做预约排期、房间床位、次卡扣次和顾客备注,功能不必堆太多。

技师轮班明显的门店

重点放技师排班、点钟记录、服务记录和顾客偏好,前台排班会省很多沟通。

卡项销售较多的养生馆

疗程卡、次卡、储值卡、有效期和扣次记录要先做清楚,减少后续争议。

耗材采购经常对不上的店

把艾条艾柱、一次性用品和项目消耗关联起来,盘点时能知道差异从哪里来。

店长不总在店里

手机上看今日预约、营业流水、待回访和库存提醒,不用每件事都打电话问前台。

准备开第二家店

先把第一家店的规则沉淀到系统里,后面复制门店时不会全靠老员工口头带。

做之前先把心放稳

艾灸馆做定制系统,最该问清楚的不是功能有多少

你真正需要确认的是:系统是不是照着你的门店流程做,数据是不是你的,员工是不是学得会,后面要改规则时能不能继续调整。

担心通用软件不贴合艾灸馆?

先梳理你的项目、床位、卡项和耗材规则,再决定后台怎么做。不是让你迁就一套固定菜单。

担心员工学不会?

前台常用的入口会尽量少:预约、到店、扣卡、结账、备注。复杂报表留给店长看。

担心数据被锁住?

定制开发可以约定源码和数据交付方式,顾客资料、卡项记录和消费流水都应归你自己掌握。

担心预算压不住?

可以先做最痛的预约、疗程卡、耗材三块,后面再加连锁、营销或更细的提成规则。

你可能还想确认

关于艾灸馆管理系统的几个具体问题

这些问题都是艾灸馆老板在做系统前容易纠结的点,先说清楚,后面沟通会省很多时间。

艾灸馆管理系统能不能同时管预约和疗程卡?

可以。预约排期管时间、房间和技师,疗程卡管剩余次数、扣次记录和有效期。顾客到店时,前台能直接看到可用卡项。

艾灸馆软件可以记录顾客的备注和偏好吗?

可以记录,比如常约技师、常用房间、沟通记录、需要注意的服务细节。这里不写医疗诊断,也不做效果承诺,只做门店服务和管理记录。

耗材库存要不要做得像进销存那么复杂?

不一定。小店可以先做入库、领用、项目消耗和低库存提醒。等门店变多或耗材种类变多,再加供应商、批次和盘点差异分析。

技师排班、房间床位和预约冲突能一起看吗?

能一起设计。预约不是只看时间,还要同时判断技师是否在班、床位是否空、房间是否已清洁。这样前台排单更稳。

如果以后新增项目或改卡项规则怎么办?

定制时会把项目、卡项、耗材和提醒规则做成可配置的后台。以后新增艾灸项目、调整扣次规则或改提醒周期,不需要每次都改代码。

把你店里的预约本、卡项本、耗材表拿出来,我们一起捋一遍

不用先准备正式需求文档。把预约、扣卡、耗材、房间床位和技师排班说清楚,就能判断第一版先做什么。